华达汽车科技公司领导班子并恒义董监高等成员《中华人民共和国公司法》专题培训-k8凯发

      会议首先由公司董事长陈竞宏明确培训会的三项重大意义。总公司25位领导班子及子公司“江苏恒义”8位领导班子共同参加本次《公司法》培训。

      华达公司上市以来能认真按照《公司法》、股份制章程设立了董事会秘书、证券部、内审部、独立董事。在证券发行及并购子公司执行财经纪律监管、重大决策、按章披露公告等方面做到忠诚履职、勤勉尽责。鉴此，凡参训人员和单位要认真学习领悟《公司法》，认真对照《公司法》、《公司章程》严格执行，确保企业规范运作，依法经营，稳步发展。

      公司特邀江苏瀛元律师事务所顾明彪律师在进行《公司法》培训中结合《民法典》、《华达章程》重点章节进行培训。

      培训结束后即由华达公司培训科组织对现场参训人员进行了书面考试并现场打分验证培训实效，存入公司和各人档案。

      公司总经理葛江宏作《公司法》培训会小结，就深化企业合规治理明确如下“五点”要求，要认真对照实施：

      1.华达总部、华达分公司、并购子公司中高层管理人员要长抓不懈做好各层级职能部门管理人员的培训教育，确保忠诚履职、勤勉尽责，认真吃透并执行公司章程及各项管理规定，不得违反，确保公司依法行政良性循环。

      2.华达及并购恒义公司董监高成员对执行《公司法》专项董事会文件明确好华达和子公司各项执行流程下发严格执行，必保合规经营。

      3.严格执行好公司章程，公司董事、监事、高级管理人员必须要做到忠实义务和勤勉义务，确保公司基业长青，高质量发展。

      4.华达科技各外地分部及子公司江苏“恒义”各外地分部在清核资产、财务审计、经营管理过程中要密切配合总部相关部门严格执行《公司法》各相关规定，确保合规管控，不得违规失误。